伊利：夯实奶源保品质

　　伊利夯实基础管理，科学、合理规划，完善质量标准，使原奶质量得到全面提升。

　　信息化领航

　　为了提高原奶质量，实现奶源基地管理及运营模式的升级转型伊利，伊利采用了新型的原料奶收购管理系统。此系统利用网络化管理资源，通过对原料奶信息的适时跟踪、分析、反馈，对规范收奶流程、保证理化数据的真实性等方面起到积极作用。同时，新系统引进了国际最先进的二维条形码技术，有效阻断了采样员与化验员的接触，保证了化验数据的真实性和准确性。随着原料奶收购系统信息化建设的实行，伊利奶源建设和管理进入了全新的局面。

　　科学化管理

　　伊利合理调整奶源布局，大力推行“一村一企、一村一站”管理模式，有效降低奶站的运营成本，实现了奶源基地运营管理模式的全面升级。

　　与此同时，伊利加强奶源检测力度，设置“警戒线”，通过“优质优价”政策，极大提高了奶户养牛积极性。对于检测指标将达到“警戒线”的奶站，事业部抽调专人到站进行检测，分析问题的原因，加强技术指导；在苏州地区，伊利还对奶牛健康状况进行科学评估，聘请专业检测机构进行专项检查，采用CMT、DHI细胞检测方法，极大地提高了原奶的质量安全。