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企业有了钱最容易犯的毛病

观察

2010年01月07日

 一般企业在没钱的时候,都是一步一步地走,走的很稳健。但是,有了钱之后,都是想迅速地扩张,以获取更大的份额,而在这个时候容易犯的最大一个毛病就是盲目掏钱做广告。

  当然,并不是说有了钱的企业就不能做广告;关键是,我们必须考虑广告行为后附带的责任,也就是说,如果我们做了广告之后渠道跟不上,那么我们的资源就会浪费。

  所以,做了广告我们就要跟上渠道,跟上渠道我们就要给政策,给政策就变成了增加推力,增加推力才能起效果。而这个效果并不是说我们的拉力所起的效果。在这里,拉力只是高度认知;在推力起效果的时候,我们的推力越大,促销行为越大,就越会陷入恶性循环,最后就可能造成对我们的品牌情感降低;同时,我们的企业又想迅速把资源掠夺过来,又不想放弃品牌,这样就进入了一个恶性的循环。

  有了钱的企业经常会犯毛病,因为他觉得有钱了,想做什么就能做什么了。比如说要做企业形象,应该怎么一步一步去做,这都是有一定的方式和节奏的。

  不过,现在很多人都不会去掌握这种方式和节奏。

  当然了,也有的企业是真的挣到钱了,但是没有张扬;再看那些“出尽风头”的企业,没有几个能够活过10年的。

  从改革开放一直到现在,那些不张扬的企业,到现在大部分活的都挺好,有的几十亿市值的企业依然存在;但是,那些张扬的企业里面由于不会操作倒下去了很多。

  一般来说,大部分企业达到四、五个亿的营业额时候,是处在了一个十字路口,不知道走哪条路,朝哪个方向走,然后就乱走一气;有的企业碰巧走对了,但更多的企业走错了。

  其实,走错的那些企业,也不一定就是自己走错的,往往也是找了咨询公司,但就因为我们的咨询策划公司水平参差不齐,造成了对企业的误导。

  企业处在十字路口的时候,咨询公司应该首先帮助企业选择一条正确的道路,让企业朝正确的方向发展。当然,并不是进了这条路第二天就会有效果。很多企业根本不懂这个道理,往往找咨询公司,说你能不能让我今年见效。

  其实,如果是今年操作今年就能见效的话,那么选择的这条路就不一定是正确的路。因为,正确的路一般都不能立刻见效,这就如同人治病一样,需要慢慢调理才能慢慢变好;但是我们要立刻见效,往往会有副作用。

  这些都是急功近利的表现。

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