破局与重构：AI+流量+儿童健康管理共绘实体数智化转型新蓝图

　　当全国母婴门店数量从40万家锐减至14万家，当传统经营模式陷入无休止的价格战，当中小门店在数字化转型浪潮中举步维艰——儿童健康产业正在经历一场前所未有的变革。9月5日至7日，南京国际会议中心召开的"2025全国儿童大健康行业峰会"为行业带来破局之道，来自全国各地的2000余名从业者齐聚一堂，共同探寻数字化转型背景下的创新发展路径。

　　峰会开幕：AI+流量+儿童健康管理破局传统实体困局

　　9月5日下午，峰会正式拉开帷幕。象上集团创始人舒若涵以《万亿蓝海：3年5000家儿童健康连锁门店》为主题，深度剖析儿童大健康市场的巨大潜力。她指出，行业已进入转型升级的关键阶段，传统卖货模式难以持续，未来必须构建以儿童健康解决方案为核心的新型服务体系。她提出“流量+产品+服务+AI智能”四位一体的调理型门店模式，强调专业化与数字化是突破同质化竞争的核心路径。“数字化转型不是一蹴而就的，需要系统性的解决方案和持续的努力。我们希望通过技术输出和资源整合，帮助更多门店实现转型升级。”

　　全域流量实战：打造闭环运营，突破增长瓶颈

　　紧接着，象上商学院首席讲师马萩庭现场深度解析了四大平台全域流量运营之道，从抖音、小红书到微信生态，全方位揭秘流量获取与转化的核心密码。她指出："在当下竞争环境中，单一渠道获客已不足以支撑门店发展，必须建立全域流量思维，实现多平台协同发力。”

　　值得一提的是，马萩庭公开分享的象上家独创的"拓-留-锁-升"全链路运营体系，为门店经营者提供了清晰的转型路径。一位来自浙江的母婴店主表示："终于找到了突破业绩瓶颈的方法，回去就要立即落地执行。"

　　该体系通过标准化盈利模型，帮助门店实现从流量获取到客户留存，再到价值提升的完整闭环。实践证明，这套体系可有效助力单店突破百万业绩瓶颈，实现可持续增长。

　　"流量不是终点，变现才是关键。"马萩庭强调，"我们不仅要解决获客问题，更要建立完整的客户价值挖掘体系，让每一个流量都能产生最大价值。"

　　此次分享不仅为行业提供了可复制的流量运营方案，更彰显了象上家在数字化转型方面的领先实力，为儿童健康行业的创新发展注入了新动能。

　　智能设备吸引围观，黑科技成为焦点

　　9月5日晚，象上商学院讲师吴芷嫣现场深入解析象上家自主研发的两大智能设备与三大养护套盒，以“AI智能化+系统化+标准化”三位一体核心技术体系重构传统儿童健康调理服务模式，一举突破传统服务依赖人工经验、难以标准化复制的痛点，显著提升服务效率与调理效果。

　　会场的设备体验区更是吸引了大量参会者，设备稳定、高效的实操表现，赢得了不少体验者及行业从业者的认可，有代理商现场反馈 “操作比想象中简单，效果展示也很直观”。

　　行业洞察：数智运营与流量发声成破局关键

　　9月6日上午，母婴前沿创始人包亚婷与巨海集团创始人成杰分别就行业趋势和流量运营展开精彩分享。

　　“实体转型必须依靠数智化运营，”母婴前沿创始人包亚婷指出：“数智化时代下，包括母婴小店在内的实体门店不嫁接数字化运营，人效、坪效的问题就难以解决，更难以和大连锁抗衡。”然而，在当前婴童生态中，真正专注于中小型门店生存与发展的大型连锁或平台仍寥寥无几。

　　“新媒体时代，不发声就会消亡。”巨海集团创始人成杰指出：自媒体时代人人皆有出彩的机会，这是一个线上线下彻底打通的时代，所有一切的商业都会发生改变。成为参与者才会成为受益者，引发与会者强烈反响。

　　母婴前沿创始人包亚婷(左) 巨海集团创始人成杰(右)

　　两大系统发布：象鸣+象睿，智能驱动行业变革

　　9月6日下午，本次峰会重磅发布了象上AI数字化双系统——“象鸣”数据系统和“象睿”测评系统两大智能AI工具，标志着儿童健康行业生态迈向系统性重构的新阶段。两套系统协同发力，共同搭建起赋能调理型门店高效运转的一体化数字中台。

　　据介绍，“象鸣”数据系统聚焦于打通门店运营核心五大维度：进销存、服务预约、客户管理、员工管理及活动营销。这一系统旨在从根本上解决传统门店运营数据断档、效率低下的问题。

　　不难看出，“象鸣”数据系统实现了业务流程的全在线化，从商品采购到库存同步，从客户咨询到服务下单，从绩效管理到营销活动策划，皆可一平台完成。这意味着，店主再也不用为繁琐的人工对账、预约排期混乱、客户跟进遗漏等问题困扰，真正实现了“数智驱动、降本增效”。

　　如果说“象鸣”系统是店务管理的强大后勤，那么“象睿”测评系统则是门店专业服务得以标准化的核心武器。“象睿”深度融合中西医学理念，构建了涵盖饮食、营养、脾胃、舌诊、生长五大维度的儿童体质评估体系。

　　它的推出，将彻底改变传统健康管理依赖人工手写记录、经验判断的落后方式。家长只需花费5分钟完成线上测评，系统即可自动生成一份详尽、直观的儿童健康报告，包括体质分析、营养缺乏情况、调理方案等关键内容。

　　这不仅极大提升了服务效率，更以科学化、标准化的方式输出专业建议，更可以帮助门店快速建立专业信任感。

　　未来将以“象鸣”、“象睿”两大系统为技术核心，搭建起贯穿体质测评、体质调理、客户接待及客户管理的全流程数字化体系。儿童健康行业“一店一标准”困局，以模式革新与科技赋能重塑行业标准，构建儿童大健康行业差异化竞争壁垒!

　　深度解析行业破局之道

　　9月7日上午，圣元国际奶粉事业部总经理刘晓东针对奶粉行业困局发表演讲。他在《行业内卷下，奶粉如何逆势破局》中指出："新国标落地后，品牌必须跳出价格战陷阱，通过数字化转型重塑竞争力。未来奶粉行业的竞争将是全产业链的竞争，从产品研发到渠道建设，从服务配送到客户运营，都需要数字化赋能。"

　　千万级流量操盘手大狗带来《一年赚100万的短视频运营私教课》，详细讲解儿童健康行业最具变现价值的短视频打法。"在流量为王的时代，门店必须掌握短视频运营能力。我们总结出了一套适合儿童健康行业的短视频运营方法论，可以帮助门店快速获取精准客户。"

　　圣元国际奶粉事业部总经理刘晓东(左)千万级流量操盘手大狗(右)

　　成果丰硕：行业生态共建初见成效

　　截至目前，象上家儿童健康管理门店数量位列全国第一，这一市场地位已经获得了第三方调研机构尚普咨询的认证，并在峰会现场举行了授牌仪式!

　　中国优生优育协会秘书长王昆亲临现场，授予舒若涵“中医儿科健康管理技术—中国传承人”称号，象上集团同时获得名老中医权威认证，标志着其专业实力获国家级认可。

　　参会门店主纷纷表示，三天的学习收获远超预期。"不仅获得了实操方法，更找到了转型方向。"一位来自浙江的母婴店主表示，"特别是AI智能设备和流量运营体系，让我们看到了数字化转型的清晰路径。"

　　象上家引领行业迈向数智化新阶段

　　随着《"健康中国2030"规划纲要》的深入实施和三孩政策配套措施的持续完善，儿童大健康市场迎来新一轮发展机遇。2025年将成为行业从规模扩张向质量提升转变的关键节点，数字化、智能化正在重塑行业竞争格局。

　　象上集团表示未来将继续加大研发投入，深化与行业优质渠道及前沿资源的合作，完善儿童健康管理生态系统。通过技术输出、人才培养和服务创新，助力中小门店实现服务升级与数智转型，推动儿童健康行业走向更加规范化、专业化和智能化的高质量发展新阶段。

　　在这个充满挑战与机遇的时代，唯有创新与变革，才能引领行业走向更加美好的未来。正如舒若涵所说："我们不仅要做好现在，更要创造未来。让每一个孩子都能享受到科技带来的健康福祉，这是我们的使命，也是我们的责任。"