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三元乳业成功竞得原三鹿集团核心资产

经营

2010年02月28日

  2009年中,三元乳业成功竞得原三鹿集团核心资产。半年后,原本偏安华北的三元开始在更大范围内践行着自己的“野心”:试图在光明乳业的大本营华东市场分一杯羹;投入巨资打造全国知名度。尽管2009年业绩预亏,三元及其所属的首都农业集团仍然表示“不差钱”。

  5日,首都农业集团董事、党委副书记范学珊在北京表示,“2009年下半年山东三元恢复生产以后,三元在上海组建了公司,负责华东市场总体销售。下一步,山东三元乳业、江苏三元双宝乳业将成为上海的加工基地。”

  鲸吞三鹿核心资产,且背靠北京最大的涉农企业集团后,三元已将华东市场视作囊中之物。尽管三元在上海市场每天的销售总量仅有180吨,在北京每天仅鲜奶一项就有500吨,上海不及北京市场的1/3,三元仍对老对手光明的大本营“垂涎不已”。

  按照计划,以上海为首的华东市场2010年的销售目标是5亿。范学珊说:“目标是5亿元,但应该能超过这个数字。”这意味着,三元将上海市场的重要性提升至与河北相近——2009年,河北三元销售额接近7亿。

  范学珊对2010年信心十足,“三元会有一个好收成。”“好收成”来之不易——2009年,三元及首农集团分三次接手三鹿资产,前两次分别耗资6.165亿、0.49亿,第三次未披露;2月1日,三元刚刚发布公告,称经初步测算,预计2009年度将出现较大幅度亏损。原因是整合三鹿资产后,为提高品牌市场占有率,广告促销费用和市场前期一次性费用投入金额较大,导致业绩亏损。

  针对整合三鹿的成本及公司资金情况,范学珊回答,“收购三鹿,公司得到了北京市国资委的支持;还有国家开发银行和北京银行(行情股吧)的巨额授信。总之,我们不缺钱。”

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