红黄蓝幼儿园赴美上市 解读多年来的坚守与变革

　　“我们要培养什么样的人?”在近18年的发展历程中，红黄蓝教育机构创始人史燕来经常向自己的内心抛出这样一个问题。史燕来认为，资本、互联网是助力教育发展的“飞翔之翼”，而教育的本质在于“立人”，以孩子为本，尊重每一个个体。

　　“教育给予孩子的，首先是‘正德’，让他们拥有正直善良的品性、独立健全的人格，快乐自信的态度以及健康的审美趣味。其次是守心，保护自己的内心不被异化、固化、工具化，顺应心灵本真;再者是让孩子拥有面向未来的能力。”这是史燕来传递给所有红黄蓝人的教育信条。在她看来，时代迅速发展，知识会陈旧，专业会过时，教育给予孩子的，就是培养他们具有连接当下和未来的意识、情态、价值观和能力，能够适应和改变未来社会。

　　“学习、想象力与爱，是孩子的内在需求和基本能力。对于孩子而言，最好的学习方式就是‘玩’，在游戏中体验、学习和成长。”史燕来认为，技术不会改变学习的本质，而是一种提升，我们应该秉承“以人为本，技术为用”的理念，让学习回归人与人性的发展，使学生学会认知、学会做事、学会共同生活，学会做人，培养具有健全人格和创新素养的现代中国人。

　　“首先，教育要专。注重内涵，做有质量的教育。其次，教育要广，要让更多的孩子享受优质教育。第三，教育要慢，不能因为追求快速发展忽视质量把控。第四，教育要新，课程、教材、师资培养等方面都要不断升级，跟上教育机构的发展和用户需求的转变。” 这是红黄蓝坚持“让每个孩子享受最适合的教育”的四个原则。“我们要做好人生开端的教育，对孩子一生的幸福负责。”史燕来说。

　　（小标）拓宽视野，确保师资的“源头活水”

　　中国民办教育发展现状一个突出问题就是，民办教育者更关心投资收益，而收入来源主要是依靠收取学费，所以大家都把重点放在增加招生数量而不是提高教学质量上，长此以往将导致民办教育水平低下，在社会得不到好的评价，无法形成品牌，拥有可持续发展空间。

　　“看长远，还是重眼下?”史燕来表示，只有抓好教学质量，提升招生数量。遵循教育教学规律、市场经济规律、用户满意规律依法办学，专业经营，科学育人，走品牌发展之路，才能获得过硬的办学质量、良好的社会口碑和较高的品牌认可度。

　　一直以来，红黄蓝就把教师队伍建设放在重要战略位置，健全师德师风建设的长效机制，搭建专业化发展平台，努力培养有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心的“四有教师”。

　　在发展战略上，红黄蓝围绕学前教育行业发展态势、规律构建了企业发展目标;围绕企业发展目标构建了“选人、用人、培养人”的人才培养目标;围绕人才培养目标又构建教师个人的发展目标，实施针对性培训。在史燕来看来，教师个人发展会回馈企业发展，教师个人成长则质量提升，品牌成长。

　　为了培养让优秀教育实践经验得以传承，引领年轻教师快速成长，红黄蓝开设了“名师工作坊”。工作坊活动有助于名师进一步梳理和提升成熟的专业经验，分享最佳教育实践给年轻教师，真正地让培训为教师服务，为教学服务;加强岗位培训，构建学分机制，健全教师培养和评价的长效机制。培训课程包括：初级、中级教师培训，网络视频培训，移动学习平台培训、北师大研修班培训、国内外游学考察等。培训学分直接与岗位提升和评优活动挂钩，让培训成为园所的一项日常工作。

　　（小标）未来之路，坚持梦想、顺向而动、顺势而为

　　随着政府和民营教育培训机构的合作日趋深入，优质社会资源开始成为义务教育发展的重要支持力量。对民办教育机构而言，这也是彰显自我品牌形象、转变经营模式的发展新契机。

　　有业内人士指出，未来只要合作双方明确各自角色定位，实现优势互补，着眼于学生成长和教师发展，民办培训机构必将迎来广阔而富有活力的发展空间。

　　中国民办教育协会培训教育专业委员会理事长章家祥也曾告诫民办教育人，新的形势，让中国民办培训教育机构在为民众提供多样化教育服务，满足不同群体接受教育培训需求的同时，又增加了“为政府提供优质教育服务”的行业新使命。

　　“每个民办教育人都要问自己，我到底是干一辈子，还是干一阵子?”面对发展机遇，史燕来信心满满，但她的内心始终充满了忧患意识。在史在燕来看来，民办教育未来还要经历四大洗牌的过程：被政府(政策)洗牌、被市场洗牌、被资本洗牌、被自己洗牌。

　　“做教育的人必须真心热爱这个行业，要有梦想，有理念，要遵循教育规律，追求教学质量，尊重孩子，尊重用户，坚定为用户服务。”史燕来分析，新形势下，民办教育人要顺向而动、顺势而为、做到上善若水。“因为只有为用户提供好的产品和服务，用户才放心把孩子交给你。”

　　为了和国际顶尖的幼教理念和管理模式接轨，红黄蓝教育机构还与美国埃里克森儿童发展研究院达成战略合作，双方联手打造幼儿教师专业发展平台。在史燕来看来，只有与师资培养国际接轨，将美国高质量的学前教育标准与实践引入中国，让国外高精尖的课程在中国扎扎实实落地，进而提升学前行业教育教学质量及管理规范，推动行业优质发展，为中国的家庭和孩子带来更好的教育和服务。

　　新的发展阶段，作为教育培训机构，史燕来和她的团队积极贡献力量搭建园所、家庭、社会的“教育金三角”，让“红黄蓝”的三原色，幻化成早教领域一道美丽的彩虹，惠及更多的孩子。

　　据报道，此次红黄蓝儿童教育科技发展有限公司向美国证券交易委员会(SEC)已提交了IPO(首次公开招股)申请文件， 据监管文件显示，瑞士信贷集团、摩根士丹利和中金公司将担任红黄蓝IPO交易的承销商。计划筹资1亿美元。

　　“爱一行，做一行，一件事，一辈子。”这是史燕来的教育初心;“我们提供的不是高高在上的教育理念，而是实实在在的教育服务。”这也是红黄蓝坚守的理由。