连续三季度盈利！贝因美逆风翻盘，向下扎根，向上生长_婴童产业网

　　导语：如今的贝因美，正一步一步，放下过往的荣耀与负累，重新出发。

　　2020年第一季度，贝因美实现营业总收入7.14亿元，同比增长12.79%;归属于上市公司股东的净利润1295万元，同比增幅高达45.24%。

　　值得关注的是，2020年第一季度贝因美现金流状况大幅改善，经营性现金流净额为334.93万元，增幅达106.27%。

　　2020年第一季度，贝因美拿下了漂亮的开局。

　　这个第一季度，是艰难的、魔幻的，抗疫当前，整个母婴行业都水深火热，贝因美同样面临诸多困难和挑战，非常时期，取得强劲的双位数增长实属不易。

　　疫情之下的贝因美（一级）

　　黑天鹅的翅膀掠过之处，一片狼藉，母婴行业也没能幸免，代理商、门店送货难，消费者到店率骤降为0，无数问题顷刻暴露出来......

　　越是在艰难的时期，越能够看出一个品牌的责任、担当，以及底色。

　　有人在重压之下缴械投降，有人不畏艰难逆风前行，以大企风范，护合作伙伴周全，近年来的贝因美虽然困难重重，但遇到危机，贝因美永远是后者。

　　疫情初期，贝因美就成立了专门的特殊工作小组，主抓以下几项工作：

　　第一时间联系公益基金会向湖北进行捐赠;

　　跟湖北省商务厅、湖北省军区合作，帮经销商送货到每家门店;

　　成立多达3000人的送货小组。

　　疫情爆发时最难的问题绕不开最后一公里，线下门店货送不到消费者手上，为此，贝因美动员所有导购，成立了3000个人的摩托车、助动车、汽车等送货小组，全家总动员地送货上门，实行无接触配送，保障宝宝口粮不断，门店经营顺畅;

　　真金白银补贴。

　　贝因美还出台了一些政策帮助经销商，想办法给经销商一些补贴，另外帮助没办法开店的宝宝店渡过难关，比如帮他们交房租等。

　　危难之际，贝因美毫不含糊，全力回报社会、帮助合作伙伴共度难关、稳住消费者，做的都是实实在在的事。

　　但它自己，又何尝不是如履薄冰?刚续了命，却经历疫情，好在第一季度的财报，给了贝因美正反馈，也给了股民一剂强心针。

　　其实除了2019年第二季度，贝因美自2018年开始就保持了单季度的正向盈利，而拖累第二季度的主要原因，是关键性原料乳铁蛋白的价格疯涨，扣除特殊因素，贝因美是能够实现盈亏平衡的。

　　而乳铁蛋白的潜在风险，贝因美也通过和原料主流供应商签订年度协议等得到了有效解决，且该协议对降低成本有显著影响。

　　2020年第一季度，尽管顶着疫情带来的巨大压力，贝因美的利润增长却足够漂亮，据公告显示，贝因美营业利润较上年同期增长96.1%，利润总额较上年同期增长105.6%，净利润较上年同期增长65.74%。

　　疫情期间贝因美稳扎稳打的举措，保障供应的实际行动，换来了亮眼的成绩，也为今年全年的业绩奠定了良好的基础。但是在新一轮的市场竞争下，贝因美还有很长的路要走。

　　贝因美2020年的目标不光是活着，而且要努力活出精彩，紧抓机遇，稳步发展。

　　尽管疫情是全面打击，但是婴童产业作为硬刚需，依旧坚挺，后疫情时代，困难多，机会更多。外资品牌下沉阻力重重，国家政策利好国产品牌，国粉如今逐渐复苏，声量渐强，在2020年或将局面反转，市场份额有机会超过外资品牌，贝因美作为国产奶粉的中坚力量，更是A股唯一专注婴幼儿奶粉赛道的稀缺标的，值得关注，也值得期待。

　　走出泥泞，自我革新（一级）

　　2008年的奶粉事件，贝因美是少数几个没有出现问题的企业之一。彼时，行业大洗牌，贝因美迅速崛起，抢占市场份额，一路行至国产老大。而在2013年之后，贝因美出现经营上的错误，在新的竞争环境中逐渐衰落。

　　时代抛弃你时，或许连声招呼都不会打。

　　但贝因美是倔强的，它从未认输。

　　贝因美曾有过辉煌，彼时甚至到达过无人企及的巅峰，也有过低谷，可以说徘徊在悬崖边，面临一着不慎满盘皆输的风险。

　　但如今的贝因美，正一步一步，放下过往的荣耀与负累，重新出发。

　　2018年，创始人谢宏回归，开始了大刀阔斧的改革。实施核心员工、渠道经销商持股计划。另外，他提出了“六重奏”战略：重树商誉、重建渠道、重构体系、重造团队、重塑品牌、重塑文化。自此，贝因美开始逆风翻盘。

　　新一届管理层历时一年多，进行深度改革，坚持“功能带动品类、品类承载品牌、品牌驱动市场” 的策略原则，带领贝因美在2019年实现营业收入27.97亿，同比增长12.3%，从单季度数据看，Q4扣非净利1100万，如今连续三个季度实现盈利，摆脱了多年亏损的困境，重回了增长赛道，新一届管理层的改革效果立见成效。