助推新时代人力资源管理创新，澳优承办第七届中国人力资源管理论坛

　　10月13日至14日，由《管理学报》杂志社发起，中南大学等高校联合主办，澳优与其他高校组织共同承办的第七届中国人力资源管理论坛暨国际研讨会在湖南长沙召开。会议以“新时代 •心力量：中国情境人力资源管理的创新与发展”为主题，围绕企业人力资源管理模式、中国情境领导力研究、组织文化与组织变革等议题进行深入交流。国内两大人力资源管理泰斗：南京大学资深教授赵曙明和浙江大学资深教授王重鸣同台论道，中国工程院院士、湖南商学院校长陈晓红作主题报告，共同探讨新时代的人力资源管理策略。

　　党的十九大报告强调要坚定实施创新驱动发展战略、加强建设创新型国家。本次会议以“发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力”为主旨，围绕“新”和“心”两个关键词展开论述，凝聚心力量，创新人资发展，助推人才强国战略。

　　中国工程院院士、湖南商学院校长陈晓红表示，当前创新驱动已成为国家重大战略，应该对创新引领下的高等教育变革以及数字经济时代创新创业的新形势引起足够的重视，让大数据成为人才创新创业的新引擎，不断激发商业模式的创新。

　　中国工程院院士陈晓红发表主题报告

　　南京大学资深教授赵曙明立足于全国，提出人力资源的角色是不断创新演变的，当今人力资源的角色是战略伙伴、变革的倡导者、职能专家和员工的支持者。赵曙明教授还从传统人力资源管理模式、共享经济人力资源模式、“三支柱”人力资源模式论述了人力资源管理模式的变化。

　　南京大学资深教授赵曙明发表主题报告

　　浙江大学资深教授王重鸣在他的“数字化转型下的人力资源策略”主旨演讲中表示，数字化创新是驱动发展的必由之路，也是重塑人力资源管理的关键。从传统到精益，数字转型人力资源策略必须包含生产、思维、系统，打造精益式人资服务平台。

　　浙江大学资深教授王重鸣进行主题演讲

　　会上，与会嘉宾一致指出当前我国已进入社会主义新时代，经济的发展、社会的进步、商业模式的变革对人力资源管理提出了新的挑战。组织和人力资源的发展如何顺应新时代中国经济和社会的发展与变革，已成为学术界和企业界共同面临的重要课题。

　　在“新时代中国企业人力资源管理的问题与对策”讨论中，各嘉宾对新时代下人力资源管理热点、难点及发展趋势等问题进行系统性、前瞻性、战略性地探讨。澳优董事长颜卫彬认为，人力资源管理不是一成不变的，企业不同的阶段和商业模式，需要有不同的组织和人力资源策略，管理文化也需要做相应的调整。

　　澳优董事长颜卫彬分享人力资源管理经验

　　颜卫彬董事长以澳优的发展历程举例，在创立之初，澳优的目标是最大限度谋求发展，管理重点在于抓住关键人才，因此将愿景与激励放在重要地位，选择认同澳优价值观的合伙人;在上市后的高速成长阶段，管理重点则在于组织打造与团队培养，旨在从实践中培养管理者与领导者;如今，澳优致力于加强卓越建设，打造工匠精神，推进企业国际化发展，发展的重点转为从团队能力、团队管理和企业社会责任等方面构建卓越绩效管理体系，促进企业的健康可持续发展。

　　澳优董事长颜卫彬主持圆桌论坛

　　从关注核心人才到关注组织能力，逐步构建战略性人力资源管理体系，推动企业现代化经营管理理念的不断提升，成为了企业界的共识。如何推动中国人力资源管理从纯研究型转向真正解决中国人力资源管理实践问题，提升人力资源管理水平和增强产业竞争能力，以及在国际化背景下创新人力资源管理，与会嘉宾认为我国还有很长一路段要走。

　　据了解，中国人力资源管理论坛是国内人力资源研究领域规格最高、影响最大、最具专业度的学术会议。本次论坛旨在加强国内人力资源管理和组织行为研究领域学者间的沟通与合作，促进学术界和实践界的交流与融合。会议吸引了来自包括清华大学、人民大学、杜伦大学(英国)、浙江大学、上海交大等国内外三百余家高校、研究机构和企业的近千名人力资源管理研究者及实践者参加。