买全球 卖全球，澳优乳业实现国际化布局弯道超车

　　在“一带一路”的大背景下，中国乳企都在探求适合自我发展的全球化之路。澳优乳业作为较早走出国门进行全球化发展的中国乳企，目前已在荷兰、澳大利亚、新西兰等乳源、乳业工业质量高地投资、收购、布局。

(澳优乳业全球化战略布局)

　　事实上，澳优乳业的国际化是由其基因决定的。澳优乳业2003年成立时就以乳业作为发展方向，然而，在湖南从事乳业缺乏基础，公司不得不从开始就在国外进行布局。彼时，澳优乳业认为，北上“抢”奶源首先面临“抢”不过北方公司的风险，其次也无法突破中国乳业同质化竞争的格局，为中国乳业做出贡献。

　　2009年，澳优乳业在香港联交所上市，是中国首家在港上市的婴幼儿配方奶粉企业。2011年，公司便并购了荷兰百年乳企海普诺凯乳业集团，开始成为一个国际化的乳品企业。经过14年的发展，澳优乳业已经发展成为最具国际化的中国乳企之一，旗下产品远销65个国家和地区。

（澳优乳业同步全球珍稀奶源）

　　从荷兰、法国到澳大利亚、新西兰，澳优乳业积极响应国家乳业新政和“一带一路倡议，“走出去”整合世界资源服务全球市场，从而实现企业自身的发展。2016年，澳优乳业全球销售收入27亿元，其中在海外市场的销售收入为10亿元，占比33.6%，是中国乳企里海外销售占比最高的企业。而这一切都源于公司全球化的工厂布局、销售网络和人才构成。

　　目前，澳优乳业在全球有7座工厂，其中3座在荷兰、澳大利亚和新西兰各一座，中国有两座。而其两千多员工中，有四分之一在海外。在谈到对全球工厂的管理时，颜卫彬董事长表示，“要尊重国际规则来营运公司，管理体系、人力资源制度等更加国际化。”

　　他举例，俄罗斯市场交由俄罗斯团队操作、中东市场交由中东团队操作，因为本地人能更好了解当地文化、也会得到本地政府部门的支持。同时，中国的企业要在国外当地做成有责任感的社会公司，遵守当地风俗、习惯，要做有知名度、美誉度的企业，而不只是唯利是图。

　　作为2003年成立的乳企，澳优乳业在行业中当属后起之秀，却在乳企国际化布局中独领风骚，走出了一条“一带一路”国际化合作共赢的康庄大道。面对国家政策带来的机遇，澳优乳业也将在世界范围内进行更大范围、更深层次、更高水平的国际间合作，促进国际乳业格局形成。