娃哈哈未来接班人：宗庆后之女宗馥莉

　　娃哈哈传言中的接班人，娃哈哈集团董事长宗庆后之女：宗馥莉（亲贝网资料图）

　　1982年1月生，毕业于洛杉矶佩珀代因大学，主修国际贸易专业。2004年学成归来，现任杭州宏胜饮料集团有限公司总裁。

　　关于宗馥莉接班娃哈哈，早已不是传说。

　　早在2009年，娃哈哈与达能之争进行到关键之时，有业内人士指出，娃哈哈非合资公司、合资公司之外，一个正悄然成长的“第三方力量”或将成为宗庆后暗藏的杀手锏。这“第三方力量”就是恒枫贸易有限公司以及其所控制的若干子、孙公司，而它的法定代表人是宗庆后唯一的女儿宗馥莉。那年，宗馥莉27岁，时值她进入娃哈哈后的第五年。

　　1996年，宗馥莉去美国就读加州圣马力诺高中。4年后，进入洛杉矶佩珀代因大学，主修国际贸易。2004年，学成回国，进入娃哈哈。2005年3月，她担任起娃哈哈萧山二号基地管委会副主任的重要职务。4个月之后，她开始兼任杭州娃哈哈童装有限公司与杭州娃哈哈卡倩娜日化有限公司总经理。

　　从一开始，宗馥莉在娃哈哈的日子，就有着笃定的方向：成为宗庆后接班人。事实上，这个过程开始的时间还要比外界知道得更早。

　　1987年，宗庆后创立杭州娃哈哈集团有限公司，那时的娃哈哈还是杭州市上城区校办企业经销部，宗馥莉只有5岁。

　　童年宗馥莉眼中的宗庆后变得越来越忙，等她读中学的时候，父亲开始带她去娃哈哈分布在城乡的市场到处走走看看。少年宗馥莉对那段时光的记忆已经融合在如今的企业管理中。

　　2005年回国后，宗馥莉并没有以少东家的身份直接进入娃哈哈的决策层，而是像其他新人一样，就职于一个企业中层干部助理的平凡岗位。从2006年下半年开始，宗馥莉以萧山二号基地为基础，逐步在江苏、湖南、广东、福建等省份建立起了十多个饮料生产基地，并从2007年开始，进入到奶粉、香精、机械、包装、进出口等行业。

　　2010年，宗馥莉成为娃哈哈旗下的杭州宏胜饮料集团有限公司总裁。该公司于2003年由宗庆后之妻施幼珍与恒枫贸易有限公司合资设立。宏胜公司的经营范围不仅与娃哈哈的合资公司雷同，而且还独资设立了杭州娃哈哈食品饮料营销有限公司，该营销公司被称为正是宗庆后设立“双账户”的平台。

　　同样在2010年，宗馥莉整合了娃哈哈供应部、工程部等各个部门的进出口相关业务，出任进出口公司的总经理，同时兼管集团对外投资，开始推动娃哈哈品牌的国际化。

　　进入娃哈哈的七年来，宗馥莉用业绩证明她这个接班人并非徒有虚名，由她担任总裁的宏胜集团如今拥有员工3300余人，承担杭州娃哈哈集团近1/5的饮料生产任务，并负责娃哈哈大部分跨行业的投资新项目。2010年，宏胜全国各地分公司共实现年营业收入64.37亿元，实现利税18.95亿元。

　　2011年6月，娃哈哈宣布进军零售业，第一仗就是在河南商丘开建Shopping Mall（大型购物中心），而这一项目正是由宗馥莉亲自负责。 除了向下游零售的延伸，娃哈哈也正在计划向产业上游扩张，“不久后我们将在萧山新建一家印刷包装企业和一家香精香料企业，两者年产值都在10亿元左右，而且都将投巨资打造成国家级的研发中心。”宗馥莉说。

　　这位年轻接班人看起来兴趣还不止于“做生意”。2007年9月，宗馥莉所辖的宏胜饮料集团出资设立了“馥莉慈善基金”，重点捐助贫困学生。四年间，“馥莉慈善基金”已捐资96万元，帮助许多贫困学生进入大学校园。

　　2009年，宗庆后在评价宗馥莉时说：“照她目前的表现，我打80分”。但他同时亦直言：“现在还不到接班的时候，她也还接不了这个班”。

　　时隔两年，2011年8月，宗庆后和宗馥莉一起上一个电视节目，这也是父女俩首度同台亮相。主持人问到宗庆后对女儿的看法，宗庆后坦言与女儿“稍微有一些差异”，因为“她有很多新的想法”。在宗庆后看来，宗馥莉进娃哈哈之初，“刚性比较强一点”，而现在“已经柔和一点，慢慢把中西文化相结合起来”。宗庆后很认可女儿在管理上的创新，并对她“能适应当前中国文化、中国国情”赞许有加。

　　现年29岁的宗馥莉，管理理念和父亲有诸多不同，但在工作态度上却是典型的“宗庆后之女”。只要不出差，宗馥莉每天最早到办公室，最后走出办公室。考察项目的时候，宗馥莉经常一天飞机来回，甚至连续一周跑七八个城市。

　　“我希望帮娃哈哈这个品牌做点事情，不管这品牌是在我爸手里，还是在我手里，还是在某个职业经理人手里，我都希望这个品牌更加国际化、多元化，而且进一步体现专业化，围绕主业向上下游生长。这是我想要做的。”宗馥莉说。