作者/老年行业观察
押注老龄赛道,一路波折重重的同仁堂医养,今天终于上市了。
7月7日,同仁堂医养正式登陆港交所,发行价5.50港元。开盘报4.76港元,较发行价下跌13.45%,收盘股价跌幅高达39.09%,总市值约15.59亿港元。
这个开局不算亮眼,但对于一家四次递表、三次失效的公司来说,能成功敲钟已经迈出了关键一步。
01.一家背靠老字号的中医连锁,上市路走了两年
同仁堂医养的前身是2015年成立的北京同仁堂投资发展有限责任公司,最初是同仁堂集团内部的投资平台。2019年增资更名后,正式转向以中医为核心的医养服务运营商。
公司按连锁医院、基层连锁医院和互联网医院三个层级搭建医疗服务网络,目前拥有15家连锁医疗机构、9家基层医疗机构和1家互联网医院,2758名医师在旗下执业,其中825名是主任或副主任医师。
从市场地位看,按2025年门诊就诊总人次和住院人数计算,同仁堂医养是中国非公立中医院医疗服务行业里最大的中医院集团,市场份额1.5%。按总收入算,排名第二,市场份额0.2%。从另一方也说明了行业极度分散,头部企业尚有巨大的整合空间。
而作为同仁堂集团主推的第四家上市公司,同仁堂医养的港股之路也十分不易,先后经历了四次递表,三次失效。
2024年6月首次递表,12月失效;同年12月31日二次递表,2025年6月失效;2025年6月30日三次递表,9月通过聆讯后再度失效,直到2026年1月26日第四次递表,才最终完成聆讯、启动招股。期间还经历过一次定价砍掉25%后仍因认购冷淡而主动延迟上市。
上市路走得曲折,但公司的基本盘并没有因此受到太大影响。
2023年到2025年,同仁堂医养分别实现营收11.5亿元、11.8亿元以及11.7亿元;净利润分别为4263万元、4620万元以及3375万元,2025年有所下滑,主要受健康产品销售收入下降拖累。毛利率连续三年稳定在18.9%,说明核心业务盈利能力没有变差。现金储备截至2026年4月30日为2.1亿元,财务状况稳健。
02.挂着医养招牌,赚的是看病和卖药的钱
同仁堂医养的商业模式,说白了就是依托同仁堂品牌开设中医馆和中医院,同时销售健康产品。
公司业务具体可分为三块:中医医疗服务是主业,2025年营收占比84.9%,主要就是看病、开方、针灸推拿、住院;健康产品销售占比12.8%,卖的是贵细药材和保健品,其中安宫牛黄丸在浙江的独家经销权贡献不小;管理服务占比2.3%,给其他机构做品牌和管理输出,这块业务虽然规模不大,但正是公司未来向“养”的方向延伸的起点。
中国60岁以上人口已经超过3.2亿,占比总人口的23%,老龄化趋势不可逆转。中医在慢病管理、康复理疗、养生保健方面有天然优势。
同仁堂医养作为同仁堂集团旗下唯一的中医医疗服务平台,天然承接了这块金字招牌的品牌红利。公司募资计划中,约63.7%用于扩充医疗网络,包括新收购5家、新建5家医疗机构,并向5到10家机构提供管理服务,这些布局都是在为银发经济赛道做准备。
不过,故事讲得好不代表市场立刻买账。上市首日股价下跌超39%,多少给这份乐观预期泼了盆冷水。
按发行价计算,公司市值约34亿港元,对应市盈率高达64倍。横向比较,固生堂市盈率14倍,同仁堂国药13倍,同仁堂科技9倍,同仁堂医养的估值明显偏高。换个角度理解,这种溢价恰恰反映出资本市场对“同仁堂”招牌在老龄化赛道稀缺性的一种押注,愿意为品牌本身多付一笔钱。
当然,这份押注是否成立,最终还是要落回到品牌本身的成色上。
同仁堂医养最大的资产就是“同仁堂”这块金字招牌,在老龄化和中医复兴的大背景下,赛道本身没有问题。公司目前的状态,更像是一个刚刚完成初步整合、准备加速扩张的起步阶段。
上市只是第一步,接下来能不能把收购来的资产消化好,能不能把“养”的业务真正做起来,才是决定这家公司长期价值的关键。
行业资讯、企业动态、业界观点、峰会活动可发送邮件至xishuinet#qq.com(把#换成@)。
海报生成中...