近几年随着国内经济水平持续提升,市场需求一直也同时处于增长的情况。同时在品牌方面,头部的市场份额在过去的很长一段时间内被国际企业“霸占”,所以在国内玩具行业起步较晚的情况下,产业链都相对稚嫩,在市场需求巨大,利益肉眼可见的情况下,催生了无数以“盗版”为生的企业。
作为影响市场份额的三叉戟之一,品牌力代表着商品和消费者之间的协同作用。近日,英国相关机构发布了2019年度玩具品牌价值排行榜TOP25,除第一名的乐高外,其余名额都被美日品牌占据,国产品牌无一上榜。
绘本是儿童接触的第一类读物,薄薄的册子里装载着丰富多彩的童话故事,但在我国绘本是在2010 年左右才开始大热,在绘本发展史上起步较早要以英美为代表的欧美和亚洲的日本。日本现代意义上的绘本兴起,大概自上世纪 50 年代开始。
国内的消费者购买母婴产品的渠道除了实体店之外,还有综合电商、母婴垂直电商、海淘、微商以及近年来迅速蹿升的社交电商。特别是在这个网购蔚然成风的时代,电子商业对线下母婴实体带来的巨大冲击是有目共睹的。日本却恰恰相反,电商始终只是作为实体商业的辅助和陪衬。
新品是品牌的生命线,更新频次高,一个品牌每年要发售数十、甚至上百款新产品。但据不完全统计,新品上市成功率只有5%,超70%的新品18个月内即遭退市。一方面,新品的研发周期长、投入大,但消费者的需求瞬息万变,很有可能出现“上市就过时”的情况;另一方面,新品的推广并不容易,如果不找到充分的差异化,很难售出。
据QuestMobile数据显示,目前中国0-6岁儿童人数约1亿,0-6岁儿童消费市场规模已超1.5万亿,庞大的基数、二胎政策的利好,奠定了婴幼儿早期教育市场坚实的客户基础,未来极具发展空间。而“水育”作为早教的一种,融入“亲子教育”与“游泳健身”两大中高频、强需求的品类,被我国越来越多的80、90后家长所熟悉和接纳。
昨天我跟二宝说:“你去看看你姐姐饭吃完没,如果没吃完你催一下她。”二宝说:“我如果去催姐姐,姐姐又要说咱们家什么时候有你说话的份了?”听了这话我忍不住哈哈大笑,这一句话就道出二宝在家里的地位。
陪伴在孩子成长过程中非常重要。和父母一起散步、运动频率越高的孩子,亲子关系和成绩越好,网络成瘾问题越少;和父母一起看电影、阅读越多的孩子,感恩意识越强。但生活中,很多父母只是做到了陪着,而不是陪伴,忽略了孩子的需求。
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