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中国童鞋品牌发展现状分析

经营

2010年03月15日

  据孕婴童商务网了解,目前国内童鞋市场约70%是无品牌产品,20%是进口品牌童鞋,而国内童鞋品牌仅为10%,且多集中于二三线市场,大中城市童鞋销售额排行榜上,亦是国际品牌位居前列。造成这一局面的原因有很多,既有历史遗留病症,也有现实问题。总体而言,目前中国童鞋企业普遍存在着资金短缺、人才流失、设计落后和质量低劣等现状,销售渠道凌乱,缺乏必要的市场规范等也是主要问题,处于转型期、成长期的中国童鞋市场,尚未有一个民族品牌崛起,能够与国外品牌相抗衡。

  国内童鞋品牌多诞生于生产加工型企业,品牌竞争意识淡薄,许多童鞋企业老板仍然停留于生厂商的意识阶段,以“我能生产什么”、“我有什么可卖”为出发点,只注重产品的使用功能,认为只要有商标和好产品便能称得上品牌。甚少关注产品以外的因素。

  其次,童鞋企业管理升级与企业规模的配套发展尚不协调。当童鞋企业规模较小时,老板下达指令后,员工直接执行,执行效果直接反馈,快速有效;而当企业发展到一定规模时,组织扩大,部门增加,若再由老板亲自管理,则显得力不从心。原有规章制度无法有效管理扩大后的企业,生产、采购、人力资源等管理方式要求更加科学、严谨,否则企业自身内部管理如一团乱麻,又如何参与激烈的市场竞争。但是,目前部分童鞋企业将注意力多集中于“怎样赚更多的钱,怎样发展地更快”,往往忽视了企业自身的管理。管理跟不上企业规模的发展,是目前童鞋企业在扩大规模后最容易遇到的问题之一。

  尽管近几年来,童鞋企业对产品愈加重视,如提升产品质量,改善产品款式,优化产品组合等等,但仍旧存在诸多细节问题。如在产品组合方面,国内童鞋品牌则稍显杂乱。所谓产品组合,是指一个企业生产或经营的全部产品线、产品项目的组合方式,它包括四个变数:宽度、长度、深度和一致性。部分国内童鞋品牌领先一步,迈上了容纳鞋子、服装、配件等于一体的系列化产品竞争的品牌阵容,但其组合的产品略显凌乱,不成体系,多数仅仅是VI形象的延用,品类开发组合随意性较大。

  另一方面便是童鞋产品成人化较为严重,很多童鞋从款式到材料,都是参照成人鞋的设计元素,例如市面上常出现的“尖头鞋”、“坡跟鞋”、“亮片装饰”等等,有些童鞋甚至是成人鞋的翻版或缩小版,童鞋款式没有真正体现童真童趣,童鞋设计人员并未认真地考虑儿童每个年龄段的生长发育特点,这也与童鞋产品的购买者是成年人有一定关系。

  目前,国内童鞋市场两极分化现象比较严重,中高端商场、百货渠道几乎被国外童鞋品牌垄断,而绝大多数国内品牌居于中低档市场,终端网点主要分布在鞋城、超市或二三线商场,甚至夫妻店,且多属于公共资源。虽然,部分行业领先品牌启动了终端专卖连锁系统,但仅是星星点点地分布着,尚未形成绝对的榜样领导效应。总体而言,中国童鞋零售市场目前还基本处于起步阶段,天然地依靠省级批发市场的辐射力来进行销售,简单地说就是以做生意的方式在做产品、做批发、做分销,“散、乱、杂”是童鞋行业共生渠道的主要特征,童鞋渠道建设的滞后,严重制约了童鞋品牌化发展。

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